Concept Innovant
Avantages du pionnier Envie de rejoindre
Etre en avance, prendre les places en érigeant des barrières à l'entrée, notamment en protégeant ses inventions par des brevets
Bâtir une image forte et développer sa notoriété en profitant des opportunités de communication pour un produit innovant (les médias en parlent plus spontanément)
Dicter sa loi en tirant le marché là où il le veut (en influençant les préférences des clients potentiels)
Emmagasiner très tôt des compétences clés
Attirer des talents en proposant des challenges stimulants
Cette stratégie a le plus de chance de se révéler gagnante si l'entreprise trouve d'emblée ou très rapidement son marché et que sa position de premier lui permet de bâtir de solides barrières à l'entrée (clients captifs, économies d’échelle, brevets...).
Priviligier l'innovation ou... l'imitation, ce choix est stratégiquement structurant. Si adopter une posture de pionnier est très valorisant,
Dans un monde en constante évolution et sur des marchés ultra-compétitifs, toute entreprise doit chercher à évoluer sans cesse pour conserver et améliorer son avantage concurrentiel. C’est pourquoi il est important pour le dirigeant d’entreprise de favoriser une culture de l’innovation , d’encourager l’agilité et les initiatives, d’intégrer en son sein incubateurs et intrapreneuriat. Ces différentes actions doivent être déployées et coordonnées par la définition et la mise en oeuvre d’une véritable stratégie d’innovation.
Le processus d'innovation représente les étapes de votre parcours d'innovateur. Il sera pour vous un repère pour savoir où vous en êtes et vous guider vers une solution innovante qui réponde aux besoins du marché.
